Objetivo do Projeto | Visão do Produto | Metodologia | Tecnologias | MVP | Sprints | Backlog & Artefatos | Autores |
Important
O produto tem como objetivo sanar problemas no controle de gestão de ativos de quaisquer empresas que utilizarem o sistema. Nesse sentido, a aplicação deverá conter interfaces para monitoramento, cadastro e controle sobre os ativos também fornecendo opções de delegação e maniupalçaão dos mesmos. Sobretudo é crucial, também, gerar relatórios indicadores emitir noticações à respeito do estado do ativo e cadastrar usuários destinatários para os ativos.
Status do Projeto: Concluído ✅
Tip
A Gestão de Ativos muitas vezes não é realizada de forma adequada nas empresas devido aos fatores mencionados anteriormente. Quando a empresa e seus ativos ainda são pequenos, soluções simples podem ajudar nesta gestão, no entanto, quando a empresa começa a crescer é necessário utilizar ferramentas mais completas. Uma gestão ineficaz destes ativos pode levar a empresa a perder dinheiro, ter seu crescimento prejudicado e tomar decisões mal embasadas, aumentando o risco de ter prejuízos. É importante definir que Ativos são todos os recursos tangíveis ou intangíveis que uma empresa possui e que podem ser transformados em retornos econômicos no futuro, seja pela venda ou até mesmo saque. Alguns exemplos de ativos são: carro, fluxo de caixa, estoque, direitos autorais, imóvel, equipamentos, carteira de clientes, entre outros. Todas as empresas precisam de ativos para funcionar e por serem recursos econômicos precisam ser bem gerenciados. A gestão de ativos feita de forma cuidadosa e correta garante um bom desempenho destes recursos, melhoria em processos internos, redução de custos, aproveitamento de oportunidades, redução de riscos e assertividade na tomada de decisões. Dado este contexto, o sistema da AssetBox é uma solução web para auxiliar empresas nessa gestão.
O framework de Metodologia Ágil utilizado no produto foi o Scrum, um método ágil adaptativo, iterativo, flexível e eficaz. Entre as ferramentas utilizadas no Scrum, uma é a divisão do projeto em Sprints. Para selecionar quais seriam as entregas das nossas Sprints, primeiro definimos nosso MVP, priorizando as tarefas que trariam maior entrega de valor para o cliente. Então, a partir das Tarefas foi construído o Backlog do Produto, o qual foi aprovado pelo cliente e dividido em 4 Backlog de Sprint.
Dessa forma, com as Tarefas já traçadas, definimos a quantidade de tempo necessário para cada Tarefa, sendo dividido, de maneira mais otimizada, entre os Desenvolvedores do time.
Note
Estas foram as tecnologias utilizadas no desenvolvimento do projeto:
Sprint - 1️⃣ 🎯 (Clique aqui) Concluído ✅
Sprint - 2️⃣ 🎯 (Clique aqui) Concluído ✅
Sprint - 3️⃣ 🎯 (Clique aqui) Concluído ✅
Sprint - 4️⃣ 🎯 (Clique aqui) Concluído ✅
| Nome | Função | Github | |
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| Ryan Verissimo de Araujo | Desenvolvedor |  |
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| Gabriel de Oliveira Silva Reis | Desenvolvedor | |
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| Diego Dias Motta Boa Sorte | Desenvolvedor | |
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| Gabriel Felipe dos Santos | Desenvolvedor | |
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| João Vitor dos Santos Pereira | Product Owner | |
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| Mateus Henrique Lima dos Reis | Desenvolvedor | |
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| Wellington Luiz de Faria | Scrum Master | |
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